高红卫一行到四院引导调研

日期:2015-09- 18


  9月15日-16日,集团企业党组书记、董事长高红卫,党组成员、副总经理宋欣、刘石泉,率集团企业总部相关部门负责人到四院调研,听取工作汇报,现场调研了激光实验室、量子实验室、特种光纤研制,并在孝感市委书记陶宏、市长滕刚的陪同下,赴红峰、万峰等单位实地考察。

  汇报会上,四院党委书记、代理院长郭勇就“四院1-8月份主要工作亮点、存在的主要问题及拟采取的措施、贯彻落实集团企业战略管理委员会第七次会议精神情况、2016年主要指标初步计划、提请集团企业关注和支撑解决的问题”等内容进行了汇报。副院长、党委副书记谭千红专题汇报了相关重点型号研制生产进展情况及后续工作措施。


  高红卫对四院的快速发展势头表示高度赞赏。他表示,近两年来,四院各项工作头绪多、难度大,院两级领导班子带领干部职工克难奋进,地产业退出、总部机构调整及人员精简、人才队伍建设、党建及反腐倡廉建设等各项工作都取得了显著进步,一系列新技术、新成果、新思路不断涌现,体现出很强的创新能力。他指出,四院要加大高层次人才的培育力度,进一步调整人才队伍结构,新引进人才要符合“五个新一代”和“一个新业态”发展方向,其他人员要尽量少招或停招;要高度重视反腐败工作和作风建设,对于违规违纪现象和历史遗留问题要加快整改,坚持早整改、早整顿,坚决不能观望,不要心存侥幸。


  针对四院当前几项重点工作,高红卫强调,工作计划调整要积极与上级机关和用户沟通并获得认可,尤其是型号任务如存在风险需要调整的要尽早协调,否则将影响年终考核;民用产业要在产品化、工程化上下功夫,要在预研、研发梯队的基础上,尽快组建第二、第三梯队,把预研成果转化成原理样机,把原理样机转化为产品,把产品转化为商品;要利用LNG装备、重工装备产业市场低迷期,不断提升产品的技术、工艺和质量水平,夯实基础,做好渠道和市场储备;要在智能制造、信息产业、国际化经营等方面加大研究力度,制定措施;要制定策略,在人才、培训、制度、规范、管理等各方面做好“私有云”强制上线的准备工作,积极迎接挑战;大功率液力自动变速器产品要发挥好集团企业总部和四院的两个积极性,瞄准国内、国际两个市场,型号、民品两类市场。

  高红卫指出,当前四院正处在发展阶段转换的节骨眼上,处理的好就能乘势而上,处理不好就会掉队。对此,“四个两”是答案、“三创新”是思路、“三平台”是方法,人的转型升级是前提,尤其是领导班子和领导干部要有转型升级的自觉性、主动性和积极性,发挥先锋模范作用。型号产业要高度关注低层次质量问题,加强现场管理、岗位责任管理、技术状态管理,加强顶层策划和大范围协同;要进一步加强规划论证,拓展市场,提升型号产业竞争力。商业航天、民用产业正处于调整期和生长期,要切忌犯彷徨、急功近利、只重视技术创新不重管理创新和商业模式创新等错误,坚定信心、实事求是、配套创新。他指出,方向路线确定了,思路明朗了,领导干部就是关键因素,院党委要对领导干部提出更高要求,干部必须带头学,必须上档次、提水平,不想学、学不会就要让位,要带领干部职工在“十三五”期间谋划更大发展。

  四院领导王厚勇、刘文军、高立章、杨再、高辉文、崔维兵、李培宁、伍晓峰,型号“两总”及总部相关部门负责人参加了座谈汇报,部分领导陪同调研。(文/ 陈新勇)

  

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