高红卫:六院要乘势而上 奋起直追 发展再上新台阶

日期:2015-08- 14
  8月12日,集团企业董事长、党组书记高红卫到六院检查引导工作,就抓战略、抓队伍、抓基层、抓基础,“点穴式”式支撑,加强商业模式创新,主动对接“五个新一代”、“四项基础性技术”、“一个新业态”等工作提出具体要求,并希翼六院经过3至5年的发展,进入到集团企业所属单位第二梯队;经过10年的发展,进入到集团企业所属单位第一梯队。


  上午,高红卫听取了丁旭昶关于六院1-7月主要工作进展、存在的主要问题、六院“十三五”综合发展规划(草案)、后续工作举措,以及需要集团企业关注支撑事项的工作汇报。

  高红卫对六院前一段时间取得的成绩给予充分肯定。他指出,六院各方面工作进展非常明显,取得的成效非常显著,当前是向上爬坡,积极进取阶段,与过去强调困难、客观等相比,新一届领导班子组建后,思想观念有了很大转变,全院广大干部职工付出了艰辛的努力。六院当前领导班子和干部队伍思想认识、工作状态、工作作风发生了很显著的变化,进一步增强了集团企业党组支撑六院发展的信心和决心。


  对六院后续工作,高红卫提出八点具体要求:一是六院要借助当前开展的“六大工程”将抓基层和抓基础抓到位,经过3至5年的发展,进入到集团企业所属单位第二梯队;二是要下大力气抓领导班子、抓干部队伍建设,进一步提升领导干部的政治素质、业务能力和工作作风,促六院发展能力再上新台阶;三是要抓战略,及早研究长远发展战略,主动作为、积极对接各方需求,寻求项目支撑;四是基于协同创新模式成立先进固体动力技术中心,作为集团企业“点穴式”支撑的载体,六院要乘势而上,奋起直追,尽快制订方案上报集团企业,选好项目和技术负责人,利用3年时间抓好项目落实工作;五是要加强商业模式创新工作,逐步加大研究力度,力争在工作中边实践、边管理,补齐目前六院“三创新”工作短板;六是要加大固体动力某项技术创新工作力度,改变传统思维模式,深入研究论证,进一步拓展六院未来生存发展空间;七是要与集团企业“五个新一代”、“四项基础性技术”、“一个新业态”衔接好,加强格局规划的研究,尽快进入到集团企业整体营销和策划中,主动与总部相关部门沟通、对接,紧紧跟上集团企业发展步伐;八是关于六院处在呼市二级水源地问题,六院要提出切实方案,与集团企业发展计划部协商、研究解决。

  集团企业发展计划部部长黄兴东、财务部部长宋根生、科技与质量部副部长赵军陪同检查,并对六院相关具体工作给予了非常有针对性的意见和建议。

  丁旭昶代表六院领导班子表态指出,非常感谢高董事长、集团企业党组及总部对六院寄予的希望以及长期以来给予的支撑,集团企业党组专门研究对六院“点穴式”的支撑;后续六院将深入学习贯彻落实好高董事长提出的八点要求;全院广大干部职工将会加倍努力,不辜负集团企业党组和高董事长对六院的殷切希翼,不辜负集团企业总部对六院的大力支撑。

  参加会议的院领导还有副院长高家南、王清胤、孙翔宇,总会计师张守之,党委副书记王建生,副院长张开春、王福军、院长助理蒲建军,科技委副主任刘宇,院总部有关部门负责人。




  当日下午,高红卫一行在丁旭昶、孙翔宇的陪同下,深入41所仿真中心、展厅,359厂大型金属壳体旋压生产线、大型复合材料壳体研制生产线,详细询问了有关科研生产情况,并就有关问题与随行人员进行了交流。

  在359厂第一会议室,高红卫与院总部有关人员、院属各单位主要领导进行了座谈。高红卫详细听取了与会人员围绕工艺与设计配套、颠覆性创新、人才队伍建设、固体动力能力提升、试验条件建设、生产任务、瓶颈问题、固定资产投资、信息化建设以及民用产业发展等方面的意见建议。在听取意见和建议的过程中,高红卫对问题进行了一一的分析和解答,并叮嘱随行人员要积极帮助六院协调解决。



  高红卫指出,听了大家的发言,感受到大家都能够认真思考、认真谋划本单位、本行业的发展,这一状态很好。大家的意见和建议都是积极的,都是为了六院、为了航天科工的发展出谋划策。关于大家提出的意见和建议,他明确一部分集团企业总部会支撑和帮助六院解决,一部分需要六院自主解决。

  高红卫指出,六院的发展对集团企业很重要,在座的各位干部对六院的发展很重要,六院好不好,院党委、院班子很重要。高红卫要求,六院领导干部要发挥好自己的中坚力量、骨干力量,在技术创新、商业模式创新、管理创新上下功夫,与六院党委凝成一股绳,带动和引领广大干部职工,谋求六院更大更好的发展。

  高红卫强调,在丁旭昶带领下的六院新一届领导班子很有上进心和进取心,六院发展的非常健康,最大的变化就是思想观念的变化,干部职工积极进取、克服困难的行为和思维方式建立起来了,这是六院的无价之宝。高红卫希翼,在六院党委的坚强领导下,通过全院广大干部职工的共同努力,六院经过10年的发展,将会进入到集团企业所属单位的第一梯队。(文、摄/院宣)

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