魏毅寅:航天汽车企业重点要做好“整、治、转、提升”四方面工作

日期:2015-04- 02

  3月31日上午,美高梅手机版游戏科工集团企业副总经理魏毅寅到航天汽车企业调研。总部经济合作部部长马天晖、资产运营部总师梁江、航天汽车企业在家领导班子及有关部门负责人参加会议。

  航天汽车企业董事长杜尧做了企业整体情况的汇报,魏毅寅就所关心的问题进行了详细询问与沟通,总部相关部门分别就分管的工作提出具体要求和部署。


  魏毅寅指出,高红卫董事长和曹建国总经理对航天汽车企业发展方向有十分明确的指示,对航天汽车企业未来发展具有重要意义,要认真贯彻落实。魏毅寅指出,航天汽车企业要实现“二次创业,转型升级”的战略目标,重点要做好“整、治、转、提升”等四方面工作。

  “整”是战略实施的第一步,总部要切实发挥战略牵引作用,形成整体发展体系,明确产业发展主线和有带动作用的核心企业,带动所属各单位整体谋求发展。

  “治”重点要加强经营管理、基础管理,提升企业管控能力,一定要有决心、下狠心,所谓“慈不掌兵”,不管所属各单位基础和环境有多大差异,基本管理规则不能变,必须做到有规矩、有目标。

  “转”要谋划长远,加强行业大趋势研究,把握顺应市场特点和发展规律,积极应对国家政策变化带来的机遇与挑战。新能源汽车、电动车是发展趋势,要积极做好谋划;对于发动机板块,要充分考虑国家环保、汽车政策变化对传统发动机行业带来的影响和危机。对汽车服务业板块,品牌授权、平行进口等政策放开,要谋划好向高端车型领域转型。互联网经济影响着国民经济各个行业,冲击力很大,汽车企业要积极参与集团企业“航天云网”建设,借助信息技术助推企业管理、产业发展的核心能力升级。

  “提升”是一项长期的系统工程,必须下足基本功,必须要加强集团化规范管理,跟上形势及产业发展要求。

  魏毅寅强调,航天汽车2015年要高度关注各项经济指标的协调性,要保持住“两金”压减的工作成果,并警惕各种风险。

  
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