李跃出席六院2015年工作会提出:牢记首责 强基固本 谋划发展 战略引领 夯实基础 打造“百年老店”

日期:2015-02- 05


  

       1月30日—31日,美高梅手机版游戏科工六院召开2015年工作会暨一届五次职工代表大会。会议全面总结了2014年工作,分析了当前面临的形势,明确了六院2015年工作总体思路、奋斗目标和主要任务及措施。会议明确提出2015年总体工作要求:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习大大总书记系列重要讲话精神,从严治党,依法治院,改革创新,严格落实“八项改造”、“三个转变”。贯彻落实集团企业工作会议要求,精耕细作、铁腕管理,全面完成各项任务。系统性地改革创新,抓战略、抓根本、利长远,把“1+2+3+4+5+N”战略具体深入地植根于六院的土壤,构建具有强劲动力的治理体系,打造核心竞争力,建设国内领先的固体动力现代化企业。



  集团企业副总经理、党组成员李跃,内蒙古自治区国防科工办国防处副处长吴津宽,自治区国防化工机械工会主席常丽武,中国人民解放军驻447厂军事代表室副总代表姜玉海,中国人民解放军海军驻包头地区军事代表室副总代表张志瑞、代表郭建忠,中国人民解放军空军驻包头地区军事代表室副总代表李冬冬、代表刘志成,中国人民解放军第二炮兵驻河西企业军事代表室副总代表周晏星,六院老领导陈旭、陈克明、段文忠应邀出席会议。

  六院院长、党委书记丁旭昶,副院长高家南、王清胤、孙翔宇,总会计师张守之,副书记王建生,副院长张开春、王福军,总工艺师韩振营,大师级专家刘宇,院长助理郑建新、蒲建军,科技委领导,型号两总,院属单位党政正职,六院总部副处级以上领导干部及职工代表在主会场参加会议,院属各单位副处级以上领导和职工代表在分会场参加了视频会议。本次会议共设1个主会场,7个分会场,共有近500人参加会议。

  会上,丁旭昶作了《精耕细作 铁腕管理 改革创新 培元致远 向国内领先的固体动力现代化企业奋进》的工作报告。

  会议指出,2014年六院在集团企业党组的坚强领导下,在各方的大力支撑下,在两届领导班子的带领下,圆满完成了全年各项任务。特别是新一届领导班子认真领会贯彻集团企业党组的精神,近、中、远结合谋划发展蓝图。坚持以问题为导向,以改革创新为主线,狠抓班子建设,强化工作作风整顿,务实开展管理提升。组织实施“点亮六院、照亮未来”工程,强力开展“八项改造”,推进“三个转变”,实行120天全员岗位绩效计划和考核。有效地激发了内生动力,加速了集团企业战略落地,全院领导干部工作状态、职工群众工作热情以及改革创新各项工作都呈现出新变化、新气象。

  2014年,六院经营目标全面实现,型号任务全面完成,技术创新全面推进,军民融合不断深化,条件能力建设效果明显,转阶段成效显著,管控能力全面提升,党建和思想学问建设跃上新台阶,民生工程持续推进。财务数据显示,全年实现营业收入同比增幅13.38%,实现利润同比增幅18.36%,实现经济增加值同比增长48.57%,成本费用总额占营业收入比重96.03%,优于计划指标0.01个百分点,盈余现金保证倍数为0.22,高于计划指标0.12倍。

  会议指出,当前是六院转型升级的机遇期,挑战和机遇并存,困难与希翼同在。全院广大干部职工必须坚定信心、正视差距、认清形势,增强危机意识和责任担当,抢抓机遇、务实苦干,把全院的思想、智慧和行动都统一到六院新一届领导班子绘制的改革创新发展蓝图上来,凝聚干事创业的强大正能量,认识新常态、适应新常态、引领六院新常态。

  会议明确2015年奋斗目标和主要任务是“一个实现、七个确保、二个突破、六大工程”。即“一个实现”,全面实现经营业绩指标;“七个确保”,确保科研生产任务圆满完成,确保民用产业健康可持续发展,确保国际化经营规模发展,确保条件能力建设水平全面提升,确保信息化水平大幅提升,确保大安全生命防线,确保从严治党能力水平显著提升;“二个突破”,技术创新工作取得突破,市场拓展取得突破;“六大工程”,治理体系构建工程,创新力建设工程,人才队伍建设工程,质量和技术基础保证工程,成本工程和价值工程,思想学问落地升级工程。

  周晏星代表各军兵种对六院2014年取得的成绩给予肯定,并要求:一要牢记使命,狠抓落实,确保全面完成各型号研制生产任务;二要加强管控,强化责任,全面提升产品质量水平;三要畅通渠道,加强协调,推动工作顺利开展。

  李跃代表集团企业党组、高红卫董事长、曹建国总经理向六院新一届领导班子作出的贡献、取得的成绩给予高度肯定,表示集团党组会一如既往、更大力度支撑六院工作,帮助六院克服困难,解决发展中的问题,早日建成现代化的骨干研究院。并向一直支撑、关心和帮助六院的军代表、地方政府、国防工办表示感谢,向六院老同志以及广大干部职工为之付出的努力和作出的贡献表示感谢。
  他指出,2014年六院在新一届领导班子组建后,用120天时间,完成了近50%的任务,军品实现了15%的增长,比集团企业高3%;民用产业实现了18%的增长,比集团企业高8%,利润比集团企业高5%,保持这样的发展速度,六院会加速进入集团企业前列。六院靠自身的拼搏、创新和锲而不舍的韧劲取得了一系列成绩,配合总体在多个领域实现拓展,在竞标中取胜。六院采取了强有力的措施,迅速纠正问题,严格管理、科学管理、高效工作,激发活力,克服了重重困难,取得了好的成绩。

  对六院后续工作,他要求:一是要始终牢记首责,强基固本。要全面完成2015年责任令任务;要眼睛向内,配合完成好某型号归零工作,创造归零的宽松环境,鼓励发现问题;要做好“十三五”航天防务的规划。二是要始终谋划发展,战略引领。六院要与先进国防工业先进企业对标,要研究对总体的贡献度;加强动力系统的建模仿真,不断提升动力的核心竞争力,集团企业党组会坚定不移地支撑六院的发展。三是要始终夯实基础,打造“百年老店”。六院要加强信息技术的创新,要在基础可信的试验验证能力上下功夫,要在管理信息化上下功夫,加强标准、工艺、可靠性、质量、绩效、财务、效益等方面的信息化建设。

  会上,张开春传达了集团企业2015年工作会会议精神;王建生宣读了2014年度经营业绩先进单位和先进工编辑的表彰决定,并进行了颁奖;王清胤宣读了2014年获得集团企业、省部级等以上荣誉称号的先进单位和个人名单,并颁发了“集团企业十佳班组”奖;丁旭昶颁发了2015年度重点型号任务责任令、经营目标责任书和反腐倡廉责任书;院领导就分管工作作了分报告。

  会议结束时,丁旭昶作了重要讲话,要求六院干部职工统一思想,真抓实干,奋发有为,全面落实2015年工作会精神,确保一张蓝图走到底。丁旭昶还就严格落实从严治党责任,深入持续抓好“一七二六”硬指标、硬任务和理顺工作关系、有针对性做好群众工作、重视春节期间安全工作等提出了明确而详尽的要求。(文/院宣)


  
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