魏毅寅:四院要继续保持吃苦肯干的传统 发扬在奋进中拼搏的精神

日期:2014-12- 12


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,新浦京娱乐手机平台科工四院召开2014年民用产业工作会暨价值工程推进会,会上首次提出“4+2+N”的民用产业后续发展思路。集团企业副总经理、党组成员魏毅寅一行出席会议。



“4+2+N”中的4”指的是四院重点发展民用航天、特车及重工装备、天然气装备和激光装备产业四大院级产业;2”指的是大力推进信息技术产业和现代服务业;“N”指的是积极支撑各单位根据自身优势发展军民结合特色产品;要有序退出房地产、生物医药行业,压缩低效贸易规模。

会议对四院民用产业做了中长期规划,即2015年、2016年四院民用产业同口径增长要达到10%以上,自2017年起,十三五的其他年份增长率要达到20%以上,到2020年民用产业营业收入达到150亿元以上。

截至11月底,四院民用产业实现营业收入60.21亿元,预计将完成年初确定的68亿元年计划目标,除房地产外,“两金指标基本受控;重点项目取得较好进展;能力建设稳步推进,民品研发生产综合能力进一步加强;争取到了各级政府和上级政策支撑;后续发展思路逐步明晰。但仍然存在指标增长乏力,增长基本处于停滞状态,和兄弟单位同期出现的高速增长对标后差距明显;发展质量不高,两金占比较大,部分单位背负着重资产运行等风险; 整体合力没有充分发挥。

魏毅寅表示,本次会议对四院民用产业情况的剖析客观、具体、明确,针对性很强,肯定了四院今年民用产业取得的成绩,指出四院民用产业前景并不乐观,存在很多困难。肯定成绩是为了树立信心,继续保持;分析不足是为了反思问题,抓住关键,共同努力解决问题。

针对后续工作,魏毅寅强调,一是全体干部职工要在四院党委、四院领导班子的带领下,加大力度,全面完成今年的工作目标,要特别重两金压减,合同签订量。二要加强战略管理,加快转型升级步伐,实现健康、快速、可持续发展。战略管理要通过战略落地和战略选择来实现,要注重各基层单位的特色和实现差异化,把资源配置和对长期发展的能力的规划纳入到战略目标中;通过转思想、方法,提能力,明确自身定位,研究国家产业政策,突出主业,优化产业结构,实现战略目标。三要认真开展价值工程,从实现企业盈利的自然使命和实现企业与员工同步发展、为社会做出贡献的社会责任的高度予以认识,培养良性的、长期的经营理念和经营习惯。四要继续加强技术创新和产业培育孵化,促进内生增长。五要重视营销体系建设,把分级分层,形成整体优势结合起来,树立航天品牌,以市场为导向,开拓国际市场。六是加强风险管理,健全体制机制,内控外管规避风险,既要做到定期常规的审议和重大事项审核两不误,又要依法治企,遵守规则,不踩红线。七要用好市场配置资源的规律,用好资本。

魏毅寅希翼四院全体干部职工在院党委、院领导班子的带领下,继续保持吃苦肯干的传统,发扬在奋进中拼搏的精神,在新时期、新的转型升级阶段中发展得更好。

会议结束后,魏毅寅在四院党委书记郭勇的陪同下调研了四院锐科企业、睿芯企业,详细了解了企业的主要经济指标、作业现场、核心技术、设备,询问了技术带头人的生活情况。魏毅寅充分肯定了锐科企业、睿芯企业在引领技术创新、高端技术国产化方面取得的成绩,表示一定会加大支撑力度。

调研期间,郭勇就四院武汉片的三大产业基地、民用产业格局和风险点,发展应对思路做了汇报。魏毅寅指出,四院民用产业的发展要强化市场导向,理顺发展思路至关重要。

魏毅寅一行还前往激光未来城的选址地了解了规划情况。(文/杨明)

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