高红卫:四院要集中优势资源和力量发展主业

日期:2013-07- 02


  6月27-28日,集团企业董事长、党组书记高红卫,总经理、党组成员曹建国一行到四院调研,与院领导班子成员座谈交流,并听取四院及所属部分单位的工作汇报。四院领导、总部相关部门及部分单位主要领导参加汇报。

  院长吴宝林从2013年上半年主要经济指标完成情况、型号装备科研生产情况、民用产业发展、国际化经营、固定资产投资工作、基础管理工作、党建、反腐倡廉及作风建设工作、贯彻落实集团企业“三挂钩”政策情况、存在的主要问题、困难及措施、后期发展设想和转型升级思路等方面进行了全面汇报。院领导班子成员分别结合主管业务和自身工作进行了汇报,与会各单位主要领导分别汇报了本单位的基本情况、上半年经营指标完成情况及发展中面临的问题和困难。
  
  高红卫表示,四院上半年科研生产任务基本完成,经营指标基本完成,但面临的发展压力很大、困难较多,形势十分严峻。四院要从全局高度进行把握,加强对各单位的统筹引导力度,统一组织、统一分工、统一对外,集中优势资源和力量发展主业。他强调,发展是解决一切问题的根本,抓好发展是四院领导班子、四院党委当前最重要的任务,院各级领导干部要树立发展是硬道理的思想,用发展的成果来推动问题的解决。

  关于后续工作,高红卫强调,一要狠抓型号任务,确保全年任务圆满完成。二要狠抓经营绩效的提升,减存货、减应收账款、增收入、增利润。三要狠抓未来发展项目的论证和立项。着眼未来的长远发展,进行专门的研究论证,争取重大项目在国家立项。四要狠抓基础管理。创新管理模式,探索适合于四院发展的管理方式方法。五要狠抓投资回报,清理低效、无效、负效资产。六要狠抓班子建设、队伍建设和作风建设,开展好群众路线教育实践活动。

  在听取汇报后,曹建国对四院取得的成绩给予肯定,他要求四院要进一步在业务融合、班子融合上加大力度,要统一思想、统一口径、相互支撑、相互理解,加强顶层策划和统筹力度,认真研究如何发挥整体优势带动和牵引专业厂所发展的决策措施,要以产品为纽带,加强内部配套来促进融合;要从院级层面统筹好国际化经营,抓住机遇谋划好LNG装备、重工装备等重点产业板块的发展;要不断优化调整人员结构,把主要精力放在发展上,放在型号任务的完成上,全力解决好发展中遇到的问题,促进四院快速健康发展。(文/陈新勇)

  (责任编辑:于倩)

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