高红卫出席中国华腾2013年工作会

日期:2013-02- 04


  1月30日,中国华腾2013年工作会召开。集团企业副总经理、党组成员高红卫到会并作重要讲话。集团企业总经理助理、华腾企业董事长兼党委书记刘尔琦对企业2013年工作提出要求。企业总裁纪彦蜀作了题为《凝心聚力 攻坚克难 全面推进国际化经营主平台建设》的工作会报告。集团企业总部有关部门领导、华腾企业本部全体干部职工以及企业所属单位主要领导、驻外代表处代表共计200余人参加了大会。

  2012年是华腾企业改制重组后的经营元年,在集团企业党组的正确领导下,企业领导班子带领全体员工认真贯彻集团企业2012年党组1号文件和工作会精神,努力克服国际形势动荡、变化给国际化经营工作带来的巨大困难和深化企业改革调整带来的巨大压力,坚持改革创新,加快转型升级,在保持企业和谐稳定的前提下,全面完成了集团企业下达的经营目标任务,营业收入跨上100亿元的新台阶,利润总额超过2亿元,实现历史性突破。

  2013年是“十二五”规划承上启下的关键年,华腾企业将坚持以科学发展观为引导,认真学习领会和贯彻落实党的十八大精神,按照集团企业统一部署要求,重点做好以下六方面的工作:坚持“总体策划、体系推销、型谱规划、突出重点”的工作方针,夯实军品军贸基业;以国际工程承包、大型成套设备出口和资源类商品贸易等民品业务板块为重点,着力提高民品可持续发展能力;按照产业化、规模化的发展要求,培育壮大重点板块业务,调整业务经营模式,加强专业化运作能力,不断提高价值创造能力;全面推进管理提升活动第二阶段各项工作,努力提升科学运营水平;全面启动人力资源能力建设工程,进一步加强人才队伍建设;继续抓好党建和企业学问建设。

  高红卫在讲话中对华腾企业在2012年取得的成绩给予了充分肯定,对华腾企业广大干部职工为企业发展做出的贡献、为集团企业国际化经营业务付出的努力表示由衷感谢。着眼于新一年工作,高红卫副总经理提出了三点要求:一是要充分发挥华腾企业作为集团企业国际贸易主渠道的作用,真正成为集团企业实施“走出去”战略的主力军,为集团企业国际化经营作出更大贡献;二是要注意加强风险管控,尤其在华腾企业经营业务不断拓展、经营活动日益复杂的情况下,更要对新形势新问题保持清醒的头脑,审慎面对各类经营投资活动,确保企业持续健康发展势头;三是要进一步加强核心能力建设,学习借鉴社会上好的经验和作法,探索出一条符合华腾企业发展要求的核心能力提升之路。

  刘尔琦围绕打造具有国际竞争力的一流华腾这一战略目标,从强改革、促转型、强基础、促发展、实干兴华腾五个方面强调了2013年工作的重点,同时要求各级领导班子和全体员工本着求真务实、真抓实干的精神,在统一思想,提高实行力上下功夫,切实抓好各级领导班子建设,切实改进工作作风,切实抓好党建和思想政治工作,为打造具有国际竞争力的一流华腾而努力奋斗。

  大会还宣布了2012年度职能部门、业务部门和所属单位考评结果,表彰了2012年度经营管理先进单位、先进工编辑和重大项目成交团队,并向企业业务部门和所属各单位颁发了2013年经营业绩责任书。整个大会高效务实,在全场热烈的掌声中圆满落下帷幕。(文/李晶宜)

  (责任编辑:于倩)

  

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