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冯志高:坚持军民融合才能攀登超越

发布时间:2011-03- 16    信息来源: 新浦京娱乐手机平台科工集团企业

  要点提示:在坚持军品是生存之基、发展之本、荣誉之源的基础上,近年来,新浦京娱乐手机平台科工集团企业九院积极探索军民融合发展的体制机制,建立了湖北省第一个军民融合示范产业园,走入了军民融合的发展轨道。本文从实践中总结出“坚持军民融合,企业才能做强做大”的道理。

  “十一五”期间是具有41年历史的新浦京娱乐手机平台科工集团企业九院发展最快的时期。经济规模逐年扩大,营业收入稳步增长,经济效益大幅提升,运行质量持续改进,谱写了九院发展史上的新篇章。在“十一五”发展过程中,九院努力探索,大胆创新,走出了具有自己特色的军民融合之路。

  九院深信,只有始终坚持科学发展,才能确保发展的速度与质量。九院干部职工高举科学发展的旗帜,牢牢把握企业发展规律,把思想从不适应、不利于科学发展的认识中解放出来,破除小进则满、小富即安、满足现状、不思进取的“守摊”意识。凡事力求先人一步、胜人一筹、多人一手、快人一拍,做到与强的比、向高的攀、同勇的争、跟快的赛,不断挑战极限,超越自我,取得了令人瞩目的业绩。

  实践证明,发展是硬道理,可持续发展才有可靠的保障。没有速度优势,就要掉队;没有质量优势,就会被淘汰。在科学发展观引导下,保持又好又快发展的引导思想不能改变,保持较快速度和较大规模发展的决心不能动摇,保持在国有企业中“国家队”的地位不能下滑,保持实现跨越式发展、加快转型升级的目标不能放弃。这是九院追求创新发展、和谐发展、集约发展的有力支撑。

  坚持军品为本 履行护国强军使命

  只有始终坚持军品为本,巩固军品基业地位不动摇,才能履行好护国强军的使命。军品是九院的生存之基、发展之本、荣誉之源,也是九院干部职工的精神支柱和经济支柱。5年来,正是因为大力发展军品基业,九院的战略地位才得以不断提升,发展空间才得以不断扩大。

  按照梯次推进、持续发展的思路,九院军用产业大踏步前进,型号试验成功率明显提升。某运载器通过立项审查,某飞行器项目获得立项,标志着九院实现了从战术向战略的跨越。多项关键技术通过试验考核,大大提高了型号命中精度和毁伤效果。研制产品参加顶级试验并取得成功,由此获得国家科技进步特等奖,进一步提升了九院的战略地位。与“十五”相比,型号立项、设计定型均有增加,构建起型号发展的系列平台。特别是在新中国成立60周年阅兵式上,九院研制的型号和数十台战车昂首走过天安门广场,壮了国威,提振了士气,巩固了九院作为国家型号研制生产基地的地位。

  从一个型号到多个型号,从一个平台到多个平台,创新的思路一直贯穿于型号成长的每一个细节。坚持走自主创新之路,高度重视技术基础研究和预先研究,培育核心技术,提升了研发实力和竞争能力,九院在激烈的竞争中占据主动,抢得先机。

  仅仅把思路停留在创新产品上还不够,九院不断完善技术创新体系,组建了飞行器研究所,设计所升级为总体设计部,计量站升格为研究所。建立起较为完备的二级机构,厂所合一试点逐步展开,红林厂、江河厂、红峰厂、险峰厂率先试点。九院拥有1个国家级企业技术中心、12个省级企业技术中心,成为湖北省省级企业技术中心最多的企业。九院自主创新开花结果,专利申请量每年增幅超过60%,获得省部级以上科技进步奖34项。

  数据最有说服力,试验成功的交响曲最能打动人。坚定不移地发展军用产业,是九院过去、现在以及将来的核心任务,大家将调动一切资源,忠实地履行好护国强军的使命,践行“国家利益高于一切”的誓言。

  坚持军民融合 才有做强做大的支点

  只有始终坚持民品兴业、军民融合,才有做强做大的支点。正是因为军民两个产业比翼齐飞,九院经济规模才得以不断壮大。

  5年来,民用产业收入年均增速超过30%,到2010年达58.34亿元,产业集中度进一步提高。车辆产业发展初具规模,重型工程运输装备成为重要经济增长点,机电装备呈现良好发展势头。九院通过投资控股、参股、合资等形式,延伸自己的产业链,规模效应开始显现。

  思路决定出路,九院把能不能将民用产业发展上去作为衡量各单位领导班子尤其是党政主要领导是否具有战略眼光、经营管理水平和开拓进取精神的一个重要标准,坚定了各单位做强做大民用产业的信心。

  纵观民品的发展历程,九院也曾陷入过“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的怪圈。特别是在型号任务重、经济效益好的时候,主观上容易滑入厚此薄彼的泥潭。

  越是在效益好的时候,越要坚持“两条腿走路”,军品做得好,民品也要做好。近年来,九院积极探索军民融合发展的体制机制,建立了湖北省第一个军民融合示范产业园,重型平板车、摩托艇、压力容器等产品发展发力,成为新的经济增长点,走入了军民融合发展的正轨。

  坚持实施“人才强企”战略 才能达成“双赢”格局

  只有始终坚持以人为本,大力实施“人才强企”战略,才能达成“双赢”格局。大家意识到,在竞争日趋激烈的时代,人才资源成为国家和企业最重要的战略资源。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,谁能把人才优势转化成科技和产业优势,谁就能取得竞争的主动权。

  九院自觉地把人才工作纳入企业发展的总体目标,深刻理解“发展是第一要务”与“人才是第一资源”的内在关系,牢固树立人人都可以成才的观念,努力把九院的人力资源转化为人才优势,促进人的全面发展。九院紧紧抓住培育、管理、使用三个环节,着眼于人才总量的增加和人才素质的提高,积极培养领军人物和复合型人才,努力做到用事业造就人才、用事业凝聚人才、用政策激励人才、用学问熏陶人才,鼓励人才干事业、支撑人才干成事业、帮助人才干好事业。

  基于这种认识,九院不断深化干部制度改革,力推竞聘上岗,形成了“能者上、庸者让”的格局,一批德才兼备的年轻干部走上了重要的领导岗位;九院努力推进专业人才队伍建设,5年共引进毕业生1440人,储备了可观的人才资源。一些科技领军人才脱颖而出,2人入选“国家级新世纪百千万人才工程”,新增享受国务院政府特殊津贴专家11人、省部级专家8人。新增全国技术能手12人、省部级技术能手32人,选拔的技能工人参加省部级和全国技术比武,成绩特别突出。

  九院将继续贯彻以人为本的理念,提升人才价值,引导和激励干部职工在九院这个大家庭中快乐工作、健康生活、共同成长,努力造就一支政治强、业务精、作风好的干部职工队伍。

  在看到成绩的同时,九院也面临发展的新特点:经济发展的不确定性越来越大,型号技术创新的压力越来越大,体制机制改革的复杂性越来越大,科学规范管理的难度越来越大。特别是九院经济规模、发展速度、生产效率与既定目标还有较大差距,研发能力、生产能力、整体竞争力和抵御风险能力不强。这些都是大家的“软肋”,必须一一化解由此产生的风险。

  到2015年,九院营业收入将达到200亿元,力争达到220亿元,确保整体规模和经济效益在集团企业名列前茅,确保职工的工资性收入与企业效益同步增长。(文/冯志高   编辑为新浦京娱乐手机平台科工集团企业九院院长)

  (责任编辑:周志勇)

  

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