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三院306所所长:把握“十八大”精神实质 站在战略高度 全面推进“创新型”特种材料及工艺技术研究所建设

发布时间:2012-12- 31    信息来源: 美高梅手机版游戏科工三院

  
  党的“十八大”报告中指出,要大力实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展的核心地位;要着力增强创新驱动发展新动力,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,完善常识创新体系,强化基础研究,抢占科技发展战略制高点;要加快新技术新产品新工艺研发应用,加强技术集成和商业模式创新。这些科学论断,对作为以研发和生产新型特种材料及制件为主业的306所来说,具有十分重要的现实意义和战略引导意义。

  技术创新是推动306所持续发展的不竭动力。从建所初期,306所就以“科技立所、技术强所”为发展宗旨,经过十年的发展,技术原创能力有了长足的提升,一大批新材料、新技术、新工艺在得到开发应用的同时,也成为支撑306所快速发展的一个又一个经济增长点。但是,面对三院新型武器平台建设和经济规模增长的双重需求,提升306所核心技术能力、提高竞争力已迫在眉睫,以技术创新推动306所可持续发展将是必由之路。首先,技术创新要体现“大责任”,即要站在“材料总体”的高度,全面梳理满足三院新型武器平台需求的材料体系,按照“人无我有,人有我优”的原则,倾力履行材料研究所技术创新之责;其次,技术创新要有“大机制”,即要建立具有306所特色的技术创新体系,要形成具有自我完善功能的技术创新机制,让技术创新成为经营活动的重要组成部分;最后,技术创新要体现“大成本”,即要大力推进“成本优先”战略,让成本控制提前至技术原始创新阶段,这对后续确保获得较高经济效益具有十分重要的意义。

  管理创新是推动306所持续发展的根本保障。十八大报告中还指出“要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”,实质上就是要通过管理创新,实现内生增长。管理创新的灵魂是思想和观念创新,就是要面对新的发展形势必须解放思想、锐意改革,确保管理有“新思想、新思路、新举措”;管理创新的重点是解决新问题、新矛盾,对306所而言,就是要通过新的管理模式的建立,解决有可能影响306所持续发展的诸如发展资源不足、技术储备不够、经济效益不高等一系列问题。当前,就是要紧密结合管理提升活动,以提高经济效益为关注焦点,以创新管理模式为主要抓手,全面提升内部控制能力和基础管理水平,使306所走上一条健康的科学发展之路。

  商业模式创新是推动306所持续发展的重要途径。306所在谋求转型升级、推进二次创业的进程中,将盈利模式的转型作为重中之重。传统的以新品研发服务和工业品制造销售为主的商业模式已不能满足经济规模快速增长的需要,建立全新的商业模式已是当务之急。商业模式创新的基础是市场领域的拓展,当前军品新型武器平台的牵引,新兴材料民用市场的孕育,展示了新型特种材料的广阔前景;商业模式创新的核心是新的经济增长点(或增长方式)的形成,尽管306所在参股经营方面迈出重要一步,但全面建立以技术研发为依托、以打造全封闭特种材料产业链为基础、以多点经营网络为支撑的综合商业发展体系依然任重道远。

  把306所建成国内的一流特种材料及工艺技术研究所是大家的战略目标。大家将紧密围绕既定目标,以科学发展观为引导,把创新驱动战略放在更加突出的位置,以“一流的创新能力”彰显“一流研究所”的研究特色,确保占领特种材料行业的战略制高点;以“一流的创新能力”永葆强大的核心竞争力,确保立于市场不败之地;以“一流的创新能力”持续增强发展活力,确保实现306所的永续发展。(文/马荣萍)

  

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