繁體版 | 手机版 | English
您所在的位置: 手机版美高梅网站  →  资讯中心  →  理论文章 → 正文

纪彦蜀:以科学发展观为统领 实现中国华腾跨越发展

发布时间:2012-12- 14    信息来源: 华腾企业


  党的十八大把科学发展观同马克思列宁主义、毛爷爷思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道,确立为党必须长期坚持的引导思想。深刻阐明了贯彻落实科学发展观对于党和国家事业发展的重要作用。科学发展观是带有全局性、前瞻性、长远性的重大战略思想,是大家党从事各项事业的行动指南和根本纲领。深入贯彻落实科学发展观是一项长期而艰巨的任务,也是企业实现科学发展跨越发展的必然抉择和强大动力。

  对于中国华腾工业有限企业而言,学习贯彻十八大精神,一个重要的内容,就是要深入贯彻落实科学发展观,明确在新的形势任务下,中国华腾应该实现什么样的发展,以及怎样发展等重大问题。具体说来就是,着眼于集团企业赋予中国华腾的新定位,确定企业科学发展新动力,在深化融合、形成全力、协同共赢、整体发展上树立新理念;着眼于中国华腾当前所处重要战略机遇期,确定企业科学发展新目标,在从容应对、抢占先机、化危为机、逆境超越上找到新方向;着眼于中国华腾改革发展新情况,确定企业科学发展新机制,在夯实基础、发挥优势、提升管控能力、打造核心竞争力上探索新方法;着眼于中国华腾破解发展新难题,确定企业科学发展新重点,在市场开拓、平台打造、人才队伍建设、企业学问建设和思想政治工作等方面实现新突破。中国华腾实现跨越发展的决定性阶段,也是贯彻落实科学发展观的关键时期。概括起来,中国华腾的科学发展主要体现为“三个始终坚持”:

  一要始终坚持整体发展。整体发展是科学发展观的根本内核,也是中国华腾做大、做强、做优的必然选择,是打造具有国际竞争力一流华腾的根本途径。去年年底,按照集团企业“推进二次创业,谋求跨越发展”的战略部署,中国华腾应运而生。肩负着打造集团企业国际化经营主平台、主渠道、主力军的重要责任和使命,在组建之初,中国华腾就把明确企业长远的发展战略规划摆在了首要位置。根据集团企业国际化经营“十二五”专题规划,企业领导和相关部门经深入研讨,编制并呈报了企业最终修订的国际化经营“十二五”规划,提出了企业国际化经营的引导思想、发展目标、主要任务和实施措施。组织开展了“推动二次创业、加快转型升级、提升整体能力、实现跨越发展”的大讨论,进一步明确了企业战略目标、经营理念和经营方针。科学的战略引领为中国华腾的整体发展赢得了先机、赢得了主动,重组一年,企业上下“集中求发展,合力图跨越”的理念初步形成,企业的凝聚力、战斗力不断增强。在改革调整各项工作深入推进的攻坚时期,中国华腾要继续坚持用整体式发展理念来引导发展、推动工作。要妥善处理好全局与局部、发展速度与质量、经营规模与效益、总部发展与所属企业发展、企业利益与股东利益、经济发展与文明建设、深化改革与稳定大局、企业发展与员工发展等多方面关系,努力做到统筹兼顾,协调有序,健康稳定,整体发展。尤其是在资源整合的关键时期,要统筹各部门、各子企业的力量,以华腾企业整体最优为原则,建立资源共享与合理配置的体制和机制,提升企业整体市场开发和市场竞争能力。同时,也要合理划分各个层级的权利和责任,制定和实施严格并且高效的管理制度,使企业各级的权利与义务有机结合起来,形成有效的激励与约束机制,提高子企业工作的积极性、主动性和创造性,从而提高中国华腾的整体实力。

  二要始终坚持创新发展。创新发展是科学发展观的内在要求,也是中国华腾破解发展难题,实现发展规划,成就发展目标的根本动力。中国华腾本身就是集团企业体制创新的产物,中国华腾也要在转型中以创新求突破、以创新谋发展。坚持创新发展首先就是推进体制机制的创新。对于中国华腾而言,就是建立适应国际化经营的法人治理结构和权责利相协调的管理体制和运行机制。要主动对标国内外一流企业,从历史发展的纵向和同类企业发展的横向,多角度审视自己的差距,汲取先进的思想和经验。既要有打破历史束缚和传统思维的勇气和魄力,也要有建立完备体系的长远眼光和战略规划。要通过创新体制机制,有效整合和优化配置企业现有资源,取长补短,打造整体优势,增强企业的核心竞争能力。其次要大胆创新经营模式。以提高经济增长质量和效益为出发点,着力调整经营结构,以航天产品和技术出口与引进、成套设备出口、国际工程总承包、战略资源贸易、国际经济技术合作、系统集成及综合解决方案六大类国际业务为支撑,提高专业化运作水平和资本运作能力,加快实现以外贸为主,向以提供综合解决方案为特色的航天产品与技术综合系统集成商、对外工程承包商、战略资源进口商和跨国经营运营商的转变。要注重中国华腾品牌、标准和专利的打造,注重常识产权的价值提升和挖掘,追求有效益、有质量、可持续的增长,走企业内生式增长道路。第三要创新经营管理手段。要充分利用现代化的信息技术,改造和提升企业管理和经营组织方式,最大限度地消除信息孤岛。打造以核心业务流程为基础,以人、财、物管理为重点工作的信息化管理系统,实现企业各项资源的实时再现,实时共享,为企业战略决策、资源整合、经营管理、市场开发提供良好的服务和有力的支撑。

  三要始终坚持和谐发展。和谐发展是科学发展观的价值取向,也是中国华腾实现各项目标任务的根本保障。对于中国华腾而言,坚持和谐发展的根本要求就是坚持以人为本,构建和谐学问。一方面要关心员工日益增长的物质和学问需要,使广大员工共享企业改革发展成果。另一方面,要把企业的发展落实到依靠人力资源的道路上来,着力加强人力资源建设能力。要切实采取有效措施吸引和留住人才,壮大企业的人才队伍;要建立各类人才良好的工作环境和人文环境,为各类人才成长营造良好氛围;要建立健全企业内部激励、竞争和分配机制等,提高各类人才工作的积极性、主动性和创造性。尽快建立全员教育培训体系,拓展教育平台,丰富培训内容,不断使员工更新常识结构,获取新的常识和信息,促进各级各类人才素质的全面提高。

  (文/中国华腾工业有限企业总裁  纪彦蜀

  (责任编辑:于倩)
  

【打印】   【关闭】

XML 地图 | Sitemap 地图