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特约评论员文章之八:始终把科学管理与风险管控作为发展的基础保障

发布时间:2009-05- 12   

       美高梅手机版游戏科工集团企业2009年党组一号文件将加强科学管理与风险管控放在特别突出的地位,强调要建立健全风险管理体系,提高应对风险的整体能力。这是对集团企业多年改革发展经验与教训进行深刻总结后形成的理念和共识。
  以科学发展观为引导的科学管理思想、方法、体系、制度是推动集团企业又好又快发展的基础保障,科学、有效的风险管控是推动又好又快发展的又一重要前提。安然事件、巴林银行破产事件、我国的中航油事件,以及因美国次贷危机引发的全球金融危机,无疑都证明了这一点。千里之堤,毁于蚁穴。一个小小的漏洞、一个小小的失误、一个小小的风险,都有可能毁损大家的发展大业。加之当今世界风云变幻,经济领域复杂难测,稍有不慎,就会被汹涌的大浪淹没。只有始终保持清醒,坚持科学管理与风险管控,才能保证又好又快发展。
  科学管理作为管理工作的一个永恒主题,始终是大家坚持的方向。在科学管理领域不断探索,不断实践,正是集团企业不断发展壮大的基础保障。
  风险管控,也一直是大家不断探索和实践的重要领域,特别是在建立多级法人治理条件下的内部控制制度、体系方面,更是大家关注、推进、完善的重点。大家的目标是要建立、完善一套涵盖战略、财务、投资、市场、营运、法律等多层面的全面风险控制体系,为集团企业实现全面协调可持续发展保驾护航。
  几年来,围绕集团企业的发展战略和改革发展实际,大家做了大量的探索实践和卓有成效的工作。着力推进内部审计的三大转变,由事后审计监督为主向过程审计监督为主转变,由财务审计、合规性审计为主向管理审计、效益性审计为主转变,由账项审计向风险审计转变,开展审计诊断和审计咨询,在内部审计转型方面实现了突破。
  要建立完善的科学管理与风险管控体系,一是要进一步提高认识,特别是各级领导要提高对科学管理与风险管控重要性的认识,以求真务实的态度,科学决策,统筹兼顾,推动集团企业全面协调可持续发展;二是要加强宣传、教育和培训,着力培育科学管理和具有风险意识的企业学问,促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升,保障企业风险管理目标的实现;三是要将科学管理与风险管控纳入到每个业务环节,每个单位、每个部门、每个员工、每个流程都要管得牢、控得住;四是要全面开展以法人治理、制度安排、责权分派、信息反馈、流程再造、考核监督为重点的内部控制研究和设计,建立完善科学管理与风险管控体系;五是各级内部审计部门和人员要进一步更新审计理念,加快实现审计转型,在科学管理与风险管控中发挥中坚作用。
  千帆竞渡,百舸争流。让大家积极应对当前全球金融危机不断蔓延的严峻形势,紧紧把握“科学管理与风险管控”之舵,扬起风帆,使“航天科工”这艘中国国防科技工业领域的巨轮,乘风破浪,驶向更加辉煌的明天!
     (责任编辑:孙建平)

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