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特约评论员文章之七:始终把人才队伍建设作为发展的关键所在

发布时间:2009-05- 07   

       企业的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有了一流的高素质的人才,谁就会在未来的竞争中赢得主动,占得先机。我国航天事业之所以能取得今天这样的辉煌成就,在世界航天高科技领域占有一席之地,正是因为大家造就和拥有了大批高素质人才。回顾航天事业几十年的发展历程和新浦京娱乐手机平台科工集团企业成立10年来的发展道路,各类人才的不断涌现和对航天高科技事业发展的大力支撑,无疑是大家的事业得到迅猛发展的制胜法宝。
  当前,集团企业改革发展面临前所未有的压力与挑战,同时也处在重要的发展战略机遇期。能否实现既定的发展战略目标,实现全面协调可持续发展,关键在推动高科技产业发展的第一动力——人才的发展。面对新形势、新任务、新挑战,人才队伍建设工作必须不断推进理论创新、制度创新和工作方式方法创新,不断提升人力资源开发与管理水平,有效激发各类人才的工作潜能和工作积极性,持续满足发展所需。集团企业的发展也只有牢牢抓住人才队伍建设不放松,大力实施人才强企战略,培养和造就大批一流的满足航天高科技事业发展需要的人才,才能化被动为主动、变压力为动力、化“危”为“机”,实现又好又快发展。
  在当前一段时间,加强人才队伍建设,就必须统筹兼顾好三支队伍的协调发展。领导干部和经营管理者队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍在推动又好又快发展中相互依存,缺一不可。领导干部和经营管理者队伍是带领集团企业发展的强劲龙头,决定着发展的质量和效率;专业技术人才队伍是航天高科技的直接载体,是引领航天高科技赶超世界先进水平的先锋骨干;技能人才队伍是航天产品的制造者,是将航天蓝图变为现实的卓越实现者。要坚持三支队伍统筹抓,并根据各自的不同特点和内在成长规律,采取有针对性的措施,区别对待,解决好各自不同的矛盾和问题,满足多层次需求,着力打造出一支综合素质高、理论素养好、管理能力强、具有开拓创新精神的管理人才队伍,一支科技水平高、原创能力强、具有承担国家核心任务和重大工程项目能力、能够增强企业核心竞争力、被社会和业内认可的专业技术人才队伍,一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。
  在当前一段时间,要加强人才队伍建设,就必须解放思想,转变观念,破除阻碍各类人才成长的障碍,牢固树立人才资源是第一资源的引导思想,坚持以人为本,全力营造有利于吸引人才、留住人才、激励人才的良好环境。当前,一是要大力开展“四好”领导班子创建活动,切实加强领导班子建设,全面落实科学发展观,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力;二是要开阔选人视野,拓展选人渠道,积极吸引海内外高层次人才加入到大家的人才队伍中来,要本着“不求所有、但求所用”的原则,加强智力引进工作,不断提升人才队伍的水平和能力;三是加强创新团队建设,按照“大师+团队”模式,不断提升科技人员的创新能力;四是要构建适应发展要求的薪酬体系,遵循“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的原则和“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”的理念,努力做到一流业绩、一流薪酬,充分激发各类人才的工作积极性和创造性;五是要继续统筹实施集团企业教育培训资源优化的各项措施,重点推进培训体系和能力建设,注重培养与使用相结合,尤其是对有发展潜力的各类人才,要根据人才成长规律,加大投入,重点培养。
  世间万物,人最宝贵。大家要努力践行科学发展观,大力实施人才强企战略,切实提升人才队伍的素质和能力,始终把人才队伍作为发展的关键所在,进而不断推动集团企业又好又快发展。
     (责任编辑:孙建平)

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