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航天科工召开2014年民用产业工作会 聚焦转型升级 突出价值创造

发布时间:2014-06- 13    信息来源: 美高梅手机版游戏科工集团企业


   

      “大家必须站在前所未有的高度,并采取有力措施来认真研究推动民用产业发展的问题。”集团企业董事长、党组书记高红卫在两年一次的民用产业工作会上说。

  6月11日,美高梅手机版游戏科工集团企业召开2014年民用产业工作会。会议对集团企业成立15年来民用产业发展进行了回顾和总结,对近两年民用产业发展进行了分析,并部署了2014年及今后一段时期的民用产业工作。

  集团企业董事长、党组书记高红卫,总经理、党组成员曹建国,党组成员、纪检组组长高福来,副总经理、党组成员方向明、宋欣,集团企业总部相关领导、各二级单位主要负责人,及民用产业先进单位、先进个人代表在主会场出席会议,各二级单位通过视频分会场参加会议,曹建国主持会议,方向明在会上作了2014年民用产业工作会报告。

  “2000年,集团企业全系统民用产业营业收入只有53亿元。2013年,集团企业民用产业实现营业收入近千亿元,民用产业收入比重近70%,净资产收益率12.8%。”高红卫用一组数据回顾了15年来集团企业民用产业经济效益实现跨越发展,并指出民用产业结构正逐步优化,民用产业骨干队伍正在茁壮成长,对民用产业发展形成了有力支撑。

  “成绩辉煌,但大家也应该清醒地看到存在的挑战。”高红卫提醒,要通过加强“三创新”提高产品附加值等途径加强民用产业的发展后劲,通过提高应收账款和存货周转率等措施提升经济运行质量。要加大研发投入,加强成果转化,使上规模、成系列、起重要支撑作用的产品多起来。

  高红卫还提出要提高市场营销能力,创新商业模式,对市场需求和消费模式的发展变化能快速适应。要形成有效的人才吸引和退出机制,培养经营管理人才和经营骨干,以提高对市场的洞察力和对企业的经营管理能力。

  “当前,应看到民用产业转型发展的机遇。”高红卫提出,要继续做好现有产品和产业创新拓展与市场深挖之外,还必须补充20-30项有一定规模的新业务。近期,集团企业将重点支撑激光技术产业、物联网技术产业、增材制造技术产业、智能交通(北斗应用)产业、智能机器人技术产业等25项民用产业发展的领域的“三创新”工作。

  高红卫认为,推进民用产业持续快速发展既要宏观把握,又要深耕细作。在宏观方面要能适应产品个性化研制生产的需要,管理、研制、生产、试验、交付、售后服务过程要与信息和网络高度融合,要能实现对人的主动性与创造性的再次解放;在精耕细作方面,要加快民用产业转型升级,实施民用产业价值工程,抓好民用产业重大项目,防范民用产业经营风险,加强民用产业人才队伍建设。

  会议回顾和总结了近两年集团企业民用产业工作开展情况,部署了2014年及今后一段时期的主要任务。他指出,要加快发展“两翼”产业,持续推进转型升级,全面实施价值工程,做好“十三五”规划编制。

  会议指出,在具体措施中,要加强顶层设计,统筹主业发展,明确定位与方向,抓好民用产业重大项目论证与立项;强化以EVA为导向的业绩考核机制,深入推行业绩考核“三挂钩”制度,加强考核引导,狠抓任务落实;支撑各单位建设军民融合或民用产业技术中心、工程中心、重点实验室等,以加强科技创新,提升核心能力。

  此外,会议还提出,加强战略合作,发展优质客户,同时加强与地方政府的合作,利用集团企业的技术、人才资源等优势为地方经济建设服务,实现共赢;通过“基于实际绩效的激励机制”和“分权分责、严格问责”的决策机制等加强管理创新,增强企业活力;加强内外协同,优化资源配置,建立上下协同的产业链,实现规模化发展;抓好信息化建设,保密和安全生产工作,精益求精推进质量体系建设,进而夯实发展基础,保障企业健康发展。

  曹建国在会上要求各单位要积极申报成为25个新领域发展的牵头单位,同时抓紧开展民用产业“十三五”规划论证工作。同时,结合本单位实际贯彻落实会议精神,形成具体措施,以及思路和建议,面对新形势、新机遇、新任务,树立“四种意识”,着力提升“四种能力”,共同推进集团企业民用产业持续健康发展。

  会议还对10家民用产业先进单位和30名先进个人进行了表彰。二院、三院、四院、航天信息的代表分别在会上作了经验交流发言。(文/王旭 摄/张可)

  

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