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美高梅手机版游戏科工管理提升活动转阶段 分析问题抓整改 强化管理再提升

发布时间:2012-10- 30    信息来源: 美高梅手机版游戏报

  10月25日,美高梅手机版游戏科工集团企业召开管理提升活动转阶段工作部署会,总结管理提升活动第一阶段工作,研究部署第二阶段工作重点。

  集团企业总经理、党组书记许达哲,副总经理、党组成员高红卫,党组成员、纪检组组长高福来,副总经理、党组成员李跃、曹建国,总会计师、党组成员刘跃珍,总经理助理谢良贵、刘尔琦,直属党委副书记王建生出席会议,总部各部门副处级以上领导以及所属单位主要负责人在总部参加会议,各单位设视频分会场。会议由刘跃珍主持。

  高红卫代表管理提升领导小组对集团企业管理提升活动第一阶段工作完成情况进行简要回顾,就自查诊断的问题进行了通报,对全面开展第二阶段工作提出工作要求。

  自今年3月国务院国资委部署在央企范围内全面开展管理提升活动以来,集团企业党组和所属单位党委高度重视,认真研究部署开展管理提升活动。经过5个多月的扎实工作,集团企业严格按照国资委开展管理提升活动的有关要求和既定工作计划,圆满完成了管理提升活动第一阶段的各项工作,为深入开展第二阶段专项提升工作打下了扎实的基础。

  按照管理提升活动目标要求,集团企业将以“基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、管控能力明显提高、企业发展活力明显增强、综合绩效明显改善”作为下一步整改提升的主攻方向,围绕市场营销、战略管控、人力资源、资本运作和全面预算等五个重点提升领域,以专项整改和全面提升相结合的方式,进一步梳理归纳、追根溯源,分析问题成因,系统制定整改方案;落实整改责任,全面推进整改。

  许达哲在讲话中指出,在国资委的正确引导下,集团企业及各单位认真贯彻落实国资委的部署要求,采取有力措施,全面推进管理提升活动,活动第一阶段工作基本达到了预期目的,总体进展良好。针对第二阶段工作,许达哲提出四点要求:

  第一要高度重视,提高认识。应对当前复杂的国内外经济形势和集团企业发展形势,需要苦练内功、强化管理、夯实基础、提升人才队伍的素质,在管理提升活动广泛动员和问题梳理的基础上认识再深化,思想再提高。第二要突出重点、把握关键。对自查诊断的重点问题要围绕集团企业党组确定的四个方面主要问题和五个重点领域,狠抓落实。第三要立足规范,注重创新。要进一步研究和把握加强企业内部控制体系建设与提升企业管理之间的辩证关系,要在规范上下功夫,同时要特别强调管理创新,并且要将二者有机融合起来,巩固和扩大管理提升活动的成果。第四要狠抓落实,持续提升。要坚持寓管理提升于业务工作之中,要将管理提升活动具体化、目标化、责任化。在整改过程中,要及时对工作效果、经验和问题进行总结,同时还要加强整改效果的可持续性,健全规章制度,落实责任分工,强化内部管控流程,并形成长效机制。

  许达哲强调,做好第二阶段各项工作是集团企业管理提升活动深入开展、取得实效的重要环节,希翼各单位全面做好第二阶段工作及后续各项工作,不断推动集团企业管理水平上台阶,为打造国际一流航天防务企业做出新的更大的贡献。(文/陈龙)

  (责任编辑:于倩)

  

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